讀本書的目的就是如何讓好的習慣成功建立,消除不好的習慣,事實上也蠻有用的。裡面有些觀念很顛覆我的想法。
決定你成功或失敗的,不是你的目標,而是你的系統
達成目標只能暫時解決問題,帶來短暫的快樂,失敗則會痛苦失望,目標讓我們把自己框在一個狹義的快樂裡;重點應該擺在系統,也就是日常的習慣,不斷精進與持續改善,我們不是參加一場比賽,而是一直在比賽中。
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決定你成功或失敗的,不是你的目標,而是你的系統
達成目標只能暫時解決問題,帶來短暫的快樂,失敗則會痛苦失望,目標讓我們把自己框在一個狹義的快樂裡;重點應該擺在系統,也就是日常的習慣,不斷精進與持續改善,我們不是參加一場比賽,而是一直在比賽中。
又到了一年一度的尾牙時節,我也找了一間餐廳犒賞這一年來擔任另一半的室友。想吃個有點貴又不會太貴的店也不是很好找,最後就找到了這間 Snail 蝸牛義大利餐廳,google map 上有 4 星以上且 3000+ 的評論,再怎樣也不至於雷吧!!!現在看評論數也不太準,還要進去翻一下評論都寫了啥?
每個人在第一時間,往往會做負面的反應,因此腦海中浮現出「錯誤問題」或「爛問題」。但是,如果能在每一個抉擇的當下修鍊自己的想法,看到原始問題的背後意涵,再提出更好的問題,那麼問題本身將引導我們獲得更圓滿的結局。
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經由之前的講者推薦的書目,讀起來非常暢快,書裡許職場觀念令人耳目一新,從沒想過,原來這樣也行,不過這些觀念的一個大前提是:你的公司必須是高人才密度。這在頂尖公司當然沒問題,但大多數公司應該都是平庸之輩吧XD