以前看投資績效，很容易只在意今年賺了多少。
賺到的錢繼續留在市場裡，下一次再拿去買股票。數字確實會慢慢變大，但我後來開始想：如果賺到的錢永遠都只是拿去賺更多錢，那到底什麼時候才算真的有用到？
所以後來我幫自己的已實現投資獲利訂了一個分配方式：
75% 繼續投資、15% 放進體驗基金、10% 留給家庭／孝親。
一開始那 15% 我其實叫它「旅遊基金」。
後來想想又不太對。
我想留下來的並不只是旅行，而是一些真的會去做、會留下記憶的體驗，所以後來乾脆把它改成「體驗基金」。
旅行當然算。
九月跟同事去石垣島、11 月跟爸爸還有室友一家人去岡山，都可以從這個概念去安排。
而且我還幫自己設了一個門檻：基金累積到一定程度，才啟動一次比較大的體驗。沒有到，就繼續累積。
另外的 10%，則完全是另一個方向。
這部分不是拿來犒賞自己，而是家庭跟孝親的預算。也就是每次投資真的有獲利落袋，我都會知道其中有一部分不是我的。
我滿喜歡現在這個分法。
投資獲利不再只有一個數字，而是被我切成三個方向：
一部分留給未來，一部分拿去體驗生活，一部分留給家人。
