以前看投資績效,很容易只在意今年賺了多少。
賺到的錢繼續留在市場裡,下一次再拿去買股票。數字確實會慢慢變大,但我後來開始想:如果賺到的錢永遠都只是拿去賺更多錢,那到底什麼時候才算真的有用到?
所以後來我幫自己的已實現投資獲利訂了一個分配方式:
75% 繼續投資、15% 放進體驗基金、10% 留給家庭/孝親。
一開始那 15% 我其實叫它「旅遊基金」。
後來想想又不太對。
我想留下來的並不只是旅行,而是一些真的會去做、會留下記憶的體驗,所以後來乾脆把它改成「體驗基金」。
旅行當然算。
九月跟同事去石垣島、11 月跟爸爸還有室友一家人去岡山,都可以從這個概念去安排。
而且我還幫自己設了一個門檻:基金累積到一定程度,才啟動一次比較大的體驗。沒有到,就繼續累積。
另外的 10%,則完全是另一個方向。
這部分不是拿來犒賞自己,而是家庭跟孝親的預算。也就是每次投資真的有獲利落袋,我都會知道其中有一部分不是我的。
我滿喜歡現在這個分法。
投資獲利不再只有一個數字,而是被我切成三個方向:
一部分留給未來,一部分拿去體驗生活,一部分留給家人。
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